Lige dele hjerteblod og forsigtighed har skabt positiv udvikling for Marcussen A/S

Personligt engagement, en solid forretningsplan og nul gæld. Det er opskriften på succes i byggebranchen. I hvert fald, hvis man kigger byggerådgivningsfirmaet Marcussen A/S, Aalborg, efter i sømmene.

I 2004 var Poul Erik Marcussen ansat som konstruktør i et stort entreprenørfirma, men i baghovedet rumsterede drømmen om at blive selvstændig. Der skulle være orden i tingene, så Poul Erik Marcussen meldte sig på et iværksætterkursus. Hustruen Marianne Marcussen, der var ansat i finanssektoren, syntes det lød spændende og tog med.

Efter ganske få dage på kursusbænken var de solgt til ideen om eget firma, og da der var gået en uge, sagde Poul Erik Marcussen sit faste job op. Marianne Marcussen, skulle blive i sit bankjob og passe virksomhedens økonomien om aftenen.

Tomandsstrategi

- Vi tog på strategiseminar i et sommerhus, bare os to. Der lavede vi en forretningsplan for de første fem år. Og den er, med små justeringer, den som vi er i mål med nu, fortæller Poul Erik Marcussen.

Forretningsplanen består af nogle grundpiller. Fundamentet i forretningen er hurtig og fleksibel udfærdigelse af tilstands- og energirapporter. Ovenpå ligger en bred palette af forskellige tilbud om byggerådgivning. Og det var her, Poul Erik Marcussen foretog det valg, der i dag er en af de bærende dele i virksomhedens konstruktion.

- Vi rådgiver kun bygherrer. Vi vil ikke sætte vores troværdighed på spil, ved den ene dag at tale bygherrens sag, for så at tale entreprenørens den næste, siger Poul Erik Marcussen.

- Vi har mange konkliktløsningssager, hvor vi mægler mellem bygherrer og håndværkere inden en byggesag udvikler til en syn og skønssag. Ofte har bygherre og entreprenør ikke afstemt forventningerne til et byggeri. Med faglig indsigt kan vi vurdere, hvad der er ret og rimeligt og hjælpe dialogen på vej, siger Poul Erik Marcussen, der opfordre førstegangs-bygherrer til at kontakte et byggerådgivningsfirma, inden de går i gang med et byggeri.

Frisk blod

Gåpåmod og iværksætter- ånd er grundtræk hos Poul Erik og Marianne Marcussen, men en professionel og lidt konservativ tilgang til tingene er på den anden side heller ikke at foragte. Fra projektets start havde ægteparret en mentor, et tilbud, Aalborg Industri- og Handelskammer havde til iværksættere på det tidspunkt. Mentoren foreslog, at Marcussen A/s vi fik en professionel bestyrelse fra start.

- Jeg skrev en liste over ønskemedlemmer i bestyrelsen. Øverst stod den tidligere direktør i Flextronics, Peter Hindrup og det gjorde han, sjovt nok, også på vores mentors liste, fortæller Poul Erik Marcussen, der indrømmer at det krævede lidt overtalelse, at få Peter Hindrup til at indtræde i bestyrelsen, hvor han i øvrigt har været formand lige siden. Sidste år trådte Marianne Marcussen ud af tremands bestyrelsen for at give plads til frisk blod.

- Det er sundt med frisk blod udefra. Det nye bestyrelsesmedlem, har både de faglige og økonomiske kompetencer vi har brug for i øjeblikket. Senere kan det være, at vi skal have en sprællemand ind, der kan udfordre os på udvikling af salg og marketing, siger Marianne Marcussen.

Nye lokaler i fødselsdagsgave

Et af de strategiske mål var, at Marcussen A/S efter ét år skulle ansatte den første medarbejder og efter fem år have ti. Det første år drev parret byggerådgivning fra deres eget hjem. Men da de året efter, helt ifølge planen, skulle ansætte den første konstruktør og Marianne Marcussen kvittede jobbet i banken, var spisebordet for lille. De rykkede til lokaler på Hjulmagervej og blev der i tre år.

Nu er de første fem år gået. Planen holdt og 1. oktober slog det succesfulde rådgivningspar dørene op til deres nye domicil i Nyhavnsgade, med rigelig plads til 10.

- Vi er syv på kontoret. Det er tre færre end vores mål og det skyldes primært tidernes tilstand. Vi var forsigtige da der var fart på byggebranchen, til gengæld har vi beholdt vores medarbejdere og endda lige ansat en mere. Men nu har vi pladsen, så det er bare et spørgsmål om tid, smiler en tilfreds Poul Erik Marcussen.

Print artikel

Visninger: 15